Entrées par Eric Berdeaux, CEO OXIAL

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S’engager dans une digitalisation du contrôle opérationnel 

S’engager dans une digitalisation supervisée Comment rendre votre organisation résiliente afin qu’elle soit en capacité de faire face aux enjeux économiques et sociétaux actuels ?Le fondement de la réussite réside dans la mise en œuvre d’une méthodologie qui inclut l’ensemble des composants d’un service ; par exemple, financier ou public. C’est généralement ce caractère systémique qui effraie et stoppe les projets de digitalisation. Alors comment faire pour y arriver et par quoi commencer ?

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Le contrôle opérationnel en pilier de la prévention des risques

De l’évidence de la digitalisation au sein des Services Financiers : l’informatisation n’est pas la digitalisation. Les services financiers traversent depuis plus d’une décennie une profonde transformation structurelle via l’émergence d’une concurrence inédite avec l’essor des fintechs et les GAFA, une révolution dans le paiement et les services bancaires avec l’impulsion de l’open banking, des évolutions réglementaires permanentes et une évolution notable des comportements des clients en attente d’une expérience fluide et décomplexée.

De l’évidence de la digitalisation au sein des Services Financiers : l’informatisation n’est pas la digitalisation

De l’évidence de la digitalisation au sein des Services Financiers : l’informatisation n’est pas la digitalisation. Les services financiers traversent depuis plus d’une décennie une profonde transformation structurelle via l’émergence d’une concurrence inédite avec l’essor des fintechs et les GAFA, une révolution dans le paiement et les services bancaires avec l’impulsion de l’open banking, des évolutions réglementaires permanentes et une évolution notable des comportements des clients en attente d’une expérience fluide et décomplexée.

Le confinement dû au Covid-19 a mis en évidence les lacunes des outils GRC traditionnels

La cartographie des risques, ou la modélisation des risques, est un élément essentiel de toute stratégie moderne de gestion des risques. Il serait largement conseillé à toute organisation d’utiliser un logiciel de gestion des risques d’entreprise ou des outils informatiques de type GRC afin d’utiliser la fonctionnalité de cartographie des risques.

Cinq effets du coronavirus sur la gestion des risques

La pandémie actuelle de coronavirus a d’ores et déjà des impacts colossaux à tous les niveaux de la société ; particuliers, entreprises et gouvernements.
La sortie actuelle et progressive du déconfinement dans certains pays va permettre une reprise plus générale de l’activité. Cependant, les effets sur l’économie en général restent à déterminer sur les prochains mois et années.

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Le confinement dû au Covid-19 a mis en évidence les lacunes des outils GRC traditionnels

La cartographie des risques, ou la modélisation des risques, est un élément essentiel de toute stratégie moderne de gestion des risques. Il serait largement conseillé à toute organisation d’utiliser un logiciel de gestion des risques d’entreprise ou des outils informatiques de type GRC afin d’utiliser la fonctionnalité de cartographie des risques.

La pandémie de coronavirus montre à quel point la cartographie des risques peut être importante

La cartographie des risques, ou la modélisation des risques, est un élément essentiel de toute stratégie moderne de gestion des risques. Il serait largement conseillé à toute organisation d’utiliser un logiciel de gestion des risques d’entreprise ou des outils informatiques de type GRC afin d’utiliser la fonctionnalité de cartographie des risques.