Entrées par Eric Berdeaux, CEO OXIAL

Aucun accord Brexit pourrait entraîner un désastre pour les entreprises qui ont de la difficulté à rester au sommet du PIBR

Nous avons déjà écrit sur la façon dont Brexit est le nec plus ultra en matière de gestion des risques. Les organisations doivent bien comprendre leur niveau d’exposition à Brexit – quelle est leur chaîne d’approvisionnement, avec qui elles font affaire et quel sera l’impact probable de Brexit ?

Ils peuvent soit apporter des changements à l’avance pour atténuer ce risque, soit au moins mettre en place des plans d’urgence pour l’avenir. C’est une tâche difficile en ce moment en raison de l’incertitude qui entoure Brexit. Même aujourd’hui, avec un peu plus d’un mois environ jusqu’à ce que Brexit ait lieu, nous ne savons pas quelle forme il prendra ni même s’il y aura un accord ou non.

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Trois façons d’optimiser votre fonction Gouvernance, Risques et Conformité

Nous avons récemment discuté de l’importance croissante de la gouvernance, du risque et de la conformité (GRC), alors que les organisations cherchent à se protéger contre la multitude de menaces auxquelles elles seront confrontées en 2019.

Nous vivons et travaillons dans un monde où les risques sont plus grands que jamais, et les sanctions en cas de non-conformité et de mauvaise gouvernance sont également de plus en plus lourdes et sont de plus en plus appliquées par les organismes de réglementation. La GRC est donc devenue l’une des fonctions les plus importantes de toute entreprise, appréciée par le conseil d’administration et jouant un rôle central dans la stratégie de nombreuses organisations.

Pour les entreprises qui s’engagent dans la GRC, il y a un défi permanent à relever pour s’assurer qu’elle fonctionne comme il se doit. Que devraient faire ces organisations pour optimiser leur fonction GRC ?

Comment le risque numérique et la conformité sont devenus partie intégrante du secteur de l’assurance

L’assurance est un secteur qui a été plus lent que la plupart des autres en ce qui concerne la transformation numérique et l’utilisation des solutions numériques pour relever les défis traditionnels et introduire de nouveaux produits et services. Avec des méthodes et des processus établis il y a des décennies, il y a un conservatisme qui imprègne une grande partie de l’industrie de l’assurance, et il a également été retardé par la technologie existante qui rend la numérisation beaucoup plus difficile qu’il n’est souhaitable.

Mais les forces du marché au cours des cinq dernières années se sont combinées pour rendre la transformation numérique plus urgente et en faire une priorité clé pour les assureurs. Pour répondre à ces forces du marché, le risque numérique et la conformité seront essentiels pour l’industrie de l’assurance.

Qu’est-ce qui se cache derrière l’échec de la gouvernance et comment peut-on y remédier ?

2018 a été une année qui a semblé avoir plus que sa part de défaillances relativement importantes en matière de gouvernance d’entreprise. L’une des plus importantes était Carillion, l’entreprise multinationale britannique de gestion d’installations et de construction.
A son apogée, Carillion était cotée sur le FTSE 250 et avait un chiffre d’affaires annuel d’environ 5 milliards de livres sterling et employait environ 43.000 travailleurs à travers le monde. Mais sur une période de neuf mois en 2017, la société a émis trois avertissements sur les bénéfices, divulgué des réductions de valeur d’une valeur de 845 M£, fait disparaître 39 % de ses actions et perdu son PDG.
Au moment de sa liquidation judiciaire en janvier 2018, Carillion avait accumulé des dettes de 1,5 milliard de livres sterling, avec moins de 30 millions de livres en banque. Quelles sont les causes d’une telle défaillance de la gouvernance d’entreprise et comment les entreprises peuvent-elles y remédier avant qu’elle ne dégénère en perte de contrôle ?

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Quels sont les avantages d’une solide fonction GRC et peuvent-ils avoir une incidence sur les résultats nets ?

En tant que l’un des principaux fournisseurs mondiaux de GRC, reconnu par les analystes pour la force de notre technologie et travaillant avec un large éventail de clients de premier ordre dans une variété d’industries et de territoires, nous sommes évidemment les principaux défenseurs d’une fonction GRC efficace et efficiente.

Le maintien de la conformité à la réglementation pertinente est devenu un processus beaucoup plus complexe au cours de la dernière décennie environ, alors qu’en même temps, les risques pour les entreprises sont plus élevés qu’à tout autre moment. Les organisations doivent faire beaucoup plus pour démontrer la conformité et cela peut être une entreprise importante qui exige du temps, des ressources et la bonne plate-forme technologique pour y parvenir, tandis que la gestion et l’atténuation des risques est une tâche à long terme et continue.

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Les quatre principales priorités de la GRC pour le conseil d’administration

La dernière décennie a vu une véritable explosion dans l’utilisation des solutions GRC et des outils IT GRC pour aider les organisations à gérer leurs programmes de gouvernance, de risque et de conformité (GRC). Il existe un large éventail de fournisseurs de logiciels GRC pour répondre à une grande variété d’exigences et le marché dans son ensemble connaît une forte croissance.
Il existe aujourd’hui une compréhension beaucoup plus approfondie de ce qu’est la GRC et de la manière dont les logiciels IT GRC peuvent aider à réaliser les avantages d’un programme GRC. Les outils GRC sont autant utilisés par les entreprises de taille moyenne que par les grandes entreprises, mais toutes les organisations utilisent leurs solutions GRC d’une manière différente.

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Comment les entreprises de taille moyenne peuvent-elles favoriser une culture de conformité

La culture d’entreprise est régulièrement citée comme l’un des facteurs les plus importants lorsque les candidats recherchent un nouveau rôle, et elle est tout aussi importante lorsqu’il s’agit de retenir les talents. Une partie de cette culture d’entreprise comprend des éléments tels que l’équilibre entre le travail et la vie personnelle et la façon dont il influe sur l’individu, mais elle comprend aussi des domaines comme la conformité.

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Comment choisir votre solution GRC ?

De plus en plus d’entreprises se tournent vers les solutions GRC ou les outils GRC pour s’assurer que leur activité reste conforme, qu’elle est bien gérée et qu’elle gère efficacement les risques, il est clair que l’industrie GRC est établie et qu’elle est là pour rester.
Il existe de nombreux fournisseurs de logiciels GRC offrant une gamme de solutions logicielles GRC, assez pour répondre à une variété d’exigences différentes dans différentes industries. Mais déterminer exactement avec quel fournisseur de logiciels GRC travailler est un défi et pose de nombreuses questions pour l’organisation qui cherche.

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Les logiciels de gestion des risques d’entreprise sont la clé de la maîtrise du risque par rapport à la récompense

L’une des grandes compétences ou qualités que toute personne en affaires doit posséder, c’est le sens de la meilleure façon d’équilibrer le risque et la récompense. Peu d’organisations s’épanouissent en jouant la sécurité et il y a aujourd’hui plus de pression que jamais pour être perturbatrices, innovantes et changer la donne.
Mais pour être perturbateur, il faut prendre des risques et même si les récompenses sont grandes si cela fonctionne, cela peut aussi être très dommageable pour une entreprise si le risque n’est pas rentable. Certains gens d’affaires ont une compréhension instinctive et intuitive du risque, sachant apparemment toujours à quel prix ils devraient vendre ou avec quelle entreprise ils devraient s’associer.

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Quel type de risque constitue la plus grande menace pour votre organisation ?

La variété et le volume des risques et des menaces auxquels seront confrontées les entreprises en 2019 sont plus importants qu’ils ne l’ont jamais été. Il peut sembler qu’il y a un risque à chaque tournant pour certaines organisations, ce qui explique pourquoi nous avons vu l’émergence et l’augmentation du Chief Risk Officer et pourquoi les entreprises ont commencé à investir si fortement dans les logiciels de gestion des risques d’entreprise.

Un récent rapport de Transparency Market Research prévoyait que le marché mondial de la gestion des risques d’entreprise atteindrait 5,8 milliards de dollars US jusqu’en 2027, soit une augmentation significative par rapport aux 3,9 milliards de dollars US qu’il est en 2019. Il n’est pas vraiment surprenant de voir une telle croissance du marché, étant donné la complexité et la gravité des menaces auxquelles sont confrontées les entreprises – les organisations ont besoin des meilleurs outils de gestion des risques pour se protéger et pour obtenir le meilleur équilibre entre le risque et le rendement.